De Ondernemer

76.6K total followers

Latest posts

Saskia kreeg kleinerende opmerkingen over haar ‘bedrijfje’: nu zet ze vrouwelijke ondernemers op een voetstuk Wie denkt dat vrouwelijke ondernemers louter hobbymatig bezig zijn, heeft het grondig mis. Saskia van Wolferen kreeg op verjaardagen vaak genoeg neerbuigend te horen hoe het ging met haar ‘bedrijfje’, terwijl ze uitstekende omzetten draaide. Met Business Women Nederland snoert ze twijfelaars de mond en zet ze ambitieuze vrouwelijke ondernemers vol in de schijnwerpers. Saskia van Wolferen is de oprichter van Business Women Nederland. Het platform wil vrouwelijke ondernemers uit Nederland een podium bieden. De tweede missie is om deze vrouwelijke ondernemers te verbinden, vanuit het besef dat ondernemerschap soms best eenzaam kan zijn. Op 25 november worden deze ondernemers tijdens een speciale BusinessBorrel Gala Editie extra in het zonnetje gezet. In Utrecht reiken Business Women Nederland en de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) dan de #BWNL Award en de Women Bey

Aartsen wijst kritiek Kamerlid Patijn (PRO) op Zelfstandigenwet van de hand: ‘Maatregelen vullen elkaar aan’ Minister Thierry Aartsen van Werk en Participatie wijst de kritiek van Kamerlid Mariëtte Patijn op de Zelfstandigenwet van de hand: de wet past binnen de bredere arbeidsmarktmodernisering. Dat schrijft Aartsen (VVD) in antwoorden op schriftelijke vragen van Patijn (PRO), die zij nog had gericht aan minister Hans Vijlbrief van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. „Arbeidsrecht in algemene zin zit bij Vijlbrief. Hij doet overleg met sociale partners”, aldus Patijn over haar motivatie. „Dit stukje (Zelfstandigenwet, red.) zit niet bij Vijlbrief, maar raakt wel het arbeidsrecht. Ik had het ook aan beiden kunnen sturen, was misschien duidelijker geweest.” Lees het hele artikel via de link in de comments. #zzp #zelfstandigenwet #wetenregelgeving #politiek

Danique Bossers’ (33) Most Wanted groeit dit jaar met 52 procent: dit is waarom ze toch haar winstgevende winkel sluit Een winstgevende winkel sluiten terwijl je bedrijf hard groeit? Het klinkt misschien onlogisch, maar Danique Bossers van kledingmerk Most Wanted nam eerder dit jaar die beslissing. „Tijdens onze eerste sample sale in maart draaiden we de halve jaaromzet van de winkel in Rotterdam.’’ Toegegeven, Danique Bossers, oprichter van het kledingmerk Most Wanted, ging niet over één nacht ijs. Ze beschouwde haar winkel aan de Oppert in Rotterdam als haar kindje. „Toen ik startte met Most Wanted, was de winkel In Rotterdam nog een significant onderdeel van de omzet. Maar online groeiden we ontzettend snel, terwijl de winkel op een gegeven moment een maximum bereikt”, licht Danique toe. „Het pand werd bovendien veel te klein voor het groeiende aanbod.’’ Afgelopen maart hield Most Wanted als test de allereerste sample sale, met shopmanager Thirza als drijvende kracht. Zaten kla

Van 70.000 naar 450.000 euro omzet in 1 jaar: zo maakte Mitchel (28) klanten fan van zijn bedrijf Je klanten zijn tevreden. Je reviews zijn prima. Je levert wat je belooft, je team werkt hard, en toch zie je elk jaar klanten verdwijnen naar de concurrent. Zonder ruzie, zonder klacht. Ze zijn er gewoon niet meer. Dat patroon zag ondernemer Klaas Kroezen vijftien jaar lang terug in zijn klantonderzoek. In zijn gastblog vertelt hij hoe je mensen écht fan van je bedrijf maakt. Je leest de blog via de link in de comments. #mkb #ondernemen #fans

De prijs van voorzichtigheid: hoe ‘veilig’ groeien bedrijven van vrouwen volgens Code-V vaak klein houdt Hoewel ruim een derde van de Nederlandse ondernemers vrouw is, vraagt nog geen 9 procent externe financiering aan. Daarmee kiezen veel vrouwen voor veilige, zelfstandige groei, maar laten ze tegelijk enorme kansen op snelle schaalvergroting liggen. Volgens Code-V-directeur Chantal Korteweg kan en moet dat anders. Maar hoe? ,,Over het algemeen kiezen vrouwen meer voor het bootstrappen. Dat houdt in dat je groeit uit eigen middelen. Het heeft zijn voordelen. Je wordt niet afhankelijk van een investeerder of een financier. En je raakt geen zeggenschap kwijt en hoeft geen rente te betalen. Het nadeel is dat je op die manier minder snel kan groeien.’’ En wat kan de overheid doen? „Mijn oproep aan onze overheid is: kijk ook goed naar dit probleem. Het staat in het coalitieakkoord, men wil dat er in 2030 een gelijkwaardig deel financiering naar vrouwelijke ondernemers gaat. Wil je dat e

Patrick (35) en Milan (33) zagen bod van 200 miljoen euro op Soly verdampen: ‘We zaten gevangen in ons eigen bedrijf’ Als jonge twintigers begonnen Patrick en Milan van der Meulen vanuit hun ouderlijk huis zonnepanelen te verkopen. Twaalf jaar later hadden ze een internationaal energiebedrijf opgebouwd met een jaaromzet van zo’n 70 miljoen euro, maar achter de schermen verloren de broers steeds meer grip op Soly. „Op een gegeven moment ging het alleen nog maar over het rendement van de investeerders en nauwelijks meer over de toekomst van Soly. Langzaam verdween de ziel uit de onderneming die we zelf hadden opgebouwd.” De ervaringen met Soly hebben hun ambitie hoe dan ook niet getemperd. Met hun nieuwe bedrijf GoZERO zijn Patrick en Milan alweer actief in duurzame energie, maar achter de schermen werken ze aan een nog veel grotere onderneming die in 2027 van start moet gaan. „Veel kunnen we er nog niet over vertellen, behalve dat het opnieuw om de energietransitie draait en dat we h

Twee ondernemers over nieuwe Wtta-wet: ‘Veel werk, maar het speelveld wordt eerlijker’ Bedrijven die hun personeel uitlenen, ook als dat maar heel af en toe is, hebben vanaf 1 januari 2027 te maken met een nieuwe wet: de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta). Tot uiterlijk 31 december kunnen ondernemers zich aanmelden voor de overgangsregeling van de Wtta. Volgens Sjaak Oudshoorn (Holland Talent Group) en Jeroen Tijink (Trixxo,) begin je het best vandaag nog. „Het proces duurt lang, begin er echt op tijd mee. Speel een medewerker deels vrij en als dat niet gaat, besteed het dan uit aan een ander bedrijf. Help andere collega-ondernemers, niet alleen met het wijzen op de wet maar ook in de uitvoering. Zo zorgen we er allemaal voor dat dit geregeld is.” Lees het hele artikel via de link in de comments. Dit artikel is een samenwerking met NAU. #wetenregelgeving #personeel #Wtta

Finn (20) wil met zijn courgettebloemen horeca veroveren: sterrenchef Niven Kunz is al klant Een schoolproject groeide voor Finn Verduijn (20) uit tot een eigen onderneming. Zijn bijzondere courgettebloemen staan al op de kaart bij sterrenrestaurant Triptyque, maar hij hoopt nog veel meer chefs te overtuigen van een product dat hier nog nauwelijks bekend is. Nu is het product nog te onbekend, vertelt de jonge ondernemer. „Het is redelijk bekend in Italië maar in Nederland doen we er nog te weinig mee.” Chefs vullen de bloemen vaak met ricotta, citroen en kruiden, waarna ze worden gefrituurd of gebakken. Dus liep de jonge ondernemer het restaurant van sterrenchef Niven en zijn vrouw Virginie van Bronckhorst-Kunz in Wateringen binnen om zijn product te verkopen. Zijn motto: nee heb je, ja kan je krijgen. Het stel was overtuigd, nu staat zijn product op de kaart van Triptyque, mét naamsvermelding. Lees het hele artikel via de link in de comments. #jongeondernemers #horeca #voeding

Iedereen wil je nu AI verkopen, maar pas na zes maanden zie je of het je bedrijf écht helpt Iedereen verkoopt AI. Tenminste, zo voelt het soms. Consultants, bureaus, freelancers en softwarebedrijven. De ene propositie klinkt nog slimmer dan de andere. Agents, copilots, automatisering, eigen modellen. Als ondernemer zie je vooral wat er allemaal kan. Maar hoe weet je nog wie écht weet waar diegene het over heeft? Een gelikte demo of presentatie is immers zo gemaakt, schrijft Koen Verschuren in zijn expertblog. Je leest de blog via de link in de comments.

Ze gingen met een koelbox vol kokoswater langs de supermarkten: nu verkopen Bryan en Isabel zo’n 122.000 pakken per maand Met een auto volgepakt met dozen kokoswater trokken Bryan Sewradj (41) en zijn vrouw Isabel Sripal (35) langs supermarkten in het hele land om hun nieuwe merk ÉLAN aan de man te brengen. Vijf maanden later liggen ze bij meer dan 600 verkooppunten en staan er zo’n honderd bedrijven op de wachtlijst. De eerste klant van ÉLAN was de groenteboer in Rotterdam-Kralingen, waar Isabel haar boodschappen deed. „Ik vertelde hem over ons kokoswater en vroeg of hij het wilde proberen’’, vertelt ze. „We wisten dat Marco heel kritisch is op kwaliteit en hij merkte meteen dat ons kokoswater anders smaakte. Hij wilde wel wat pakjes tussen z’n andijvie en spruiten zetten.’’ Vier dagen later hing de groenteboer alweer aan de lijn. Of er een nieuwe voorraad gebracht kon worden? „We konden nauwelijks geloven dat alles zo snel was verkocht, want hij had tien dozen van ons afgenomen’’,